Бизнес модел за растеж на бизнеса

Напуснахте ли редовната си работа и искате да започнете собствен бизнес? Мислите ли как да създадете успешна компания? Замисляли ли сте се защо някои хора успяват да създадат собствен бизнес, а други търпят загуби?

Когато за първи път започнах, имах достатъчно средства, за да се конкурирам с големи компании, в резултат загубих всичко.

Започнах да търся грешки в дейността си след поражението, а не ...

Разчитах на себе си, на моя ум, опит, но просто трябваше да включа специалисти в работата.

Моят проблем е моето самочувствие. Готино е, разбира се, купих оборудване, наех персонал и си помислих, че всичко е възможно само за печалба.

Ето на пръв поглед прости понятия: маркетинг, продажби, производство, финанси, контрол на качеството, работа с доставчици на суровини, поддръжка и комуникация с клиенти.

В крайна сметка всичко това изисква внимание, време и най-важното - компетентност.

Имах само идея. Без бизнес модел и компетентни специалисти това е само идея. Един валиден и надежден бизнес план трябва да съдържа различни видове информация, за да разбере курса на действие, който трябва да се предприеме, и получените икономически и финансови резултати.

Трябва да започнете с модел за растеж на бизнеса. Това е като създаване на часовников механизъм, само че вместо зъбни колела-специалисти в маркетинга, в производството, в комуникацията с клиентите.

Отнема време, за да станете предприемач и да започнете печеливш бизнес и е много важно да не бързате заникъде. Идеята трябва да е конкретна и постижима. Оставете мечтите настрана и се фокусирайте върху идеите, а изпълнението им поверете на професионалисти.

Защо да се натоварвате? Това е първо, и второ, всеки да си гледа работата.

Справям се, работят специалисти. В тази организация опитът на Андрей Миронюк ми помогна за производството и увеличаването на продажбите. По този повод на сайта му ще намерите много полезна информация, съветвам ви да я прочетете.

Ако идеята работи и бизнес моделът е правилно създаден, всичко ще се получи. Лично при мен вече всичко се подобрява, просто исках да споделя опита си.

Не е срамно да се учиш от другите, много по-лошо е да получиш щети от своята некомпетентност.

Бизнес модел за растеж на бизнеса

Започнах да търся грешки в дейността си след поражението, а не ...

Разчитах на себе си, на моя ум, опит, но просто трябваше да включа специалисти в работата.

В крайна сметка всичко това изисква внимание, време и най-важното - компетентност.

Защо да се натоварвате? Това е първо, и второ, всеки да си гледа работата.

Не е срамно да се учиш от другите, много по-лошо е да получиш щети от своята некомпетентност.

http://blog.pucp.edu.pe/blog/renzogm/2011/03/16/agnes-obel-riverside-official/#comment-2077556

http://blog.squadup.com/the-science-of-event-planning-the-right-metrics/#comment-19603

http://www.4mark.net/story/9203156/condensing-oil-boiler-oil-boiler-fangkuai-boiler

https://sola.kau.se/charjoha/2020/06/17/pirr-i-magen/#comment-20799

https://courageousgirls.org/we-all-made-it-to-base-camp/#comment-221823